Formations Approfondies Certifiantes

GOUVERNANCE ET SURVEILLANCE DES ENTREPRISES

a. Mission, composition et structures des conseils d’administration et de surveillance

b .Normes internationales de gouvernance et de surveillance des entreprises et des agences

c. Fonctions, performances et rémunération des administrateurs d’entreprises

d. Code de conduite et déontologie des membres des conseils d’administration et de surveillance

STRATEGIE ET POLITIQUE D’ENTREPRISE

a. Stratégies concurrentielles et compétitivité des entreprises

b.Domaines d’activités stratégiques de l’entreprise

c.Stratégie et politique générale d’entreprise

METHODES STATISTIQUES POUR NON SPECIALISTES

a. Collecte et organisation des données

b. Statistique descriptive, mesure de liaison entre deux variables

c. De l’échantillon à la population : estimations, sondages et tests

d. Utilisation de logiciels

METHODES ECONOMETRIQUES POUR NON SPECIALISTES

a. Régression linéaire et analyse de la variance

b. Régression des données qualitatives

c. Statistiques non paramétriques

d. Utilisation de logiciels

METHODE D’ANALYSE DES DONNEES POUR NON SPECIALISTES

a. Panorama des méthodes d’analyse des données

b. Analyse factorielle et classification

c. Analyse discriminante et segmentations

d. Utilisation de logiciels

CORPORATE FINANCE

a. Corporate Finance Fundamentals

b. Accounting and Financial Statement Analysis

c. Fixe income and Derivatives

d. Mergers and Acquisitions

FISCALITE AVANCEE DES ENTREPRISES

a. Droit fiscal sénégalais de l’entreprise

b. Pratique de la gestion fiscale de l’entreprise au Sénégal

c. Fiscalité communautaire et internationales

REPORTING FINANCIERS

a. Information financière de l’entreprise

b. Elaboration et suivi des indicateurs de Reporting KPI

c. Normes internationales de Reporting

FINANCIAL ENGINEERING

a. Mergers and acquisition

b. Private equity/Securitizations

c .Project Financing

INVESTMENT BANKING

a .Valuation

b. LBO/M&A

c .Advanced issues in investment Banking

CONTROLE DE GESTION ET PILOTAGE DES PERFOMANCES

a .Outils de pilotage : plans, budgets, analyse des écarts

b. Centres de création de valeur et de performance :design et restructurations

c . Performances des équipes , des individus et mécanismes d’incitations

CONTROLE INTERNE ET GESTION DES RISQUES

a. Principes généraux de gestion des risques et de contrôle interne

b .Acteurs de la gestion des risques et du contrôle interne

c .Périmètres de la gestion des risques et du contrôle interne

d .Normes internationales de contrôle interne et de surveillance

LEADERSHIP ET MANAGEMENT D’EQUIPE

a. Styles, modèles et ingénierie du leadership

b .Organisation et dynamique des équipes

c .Dysfonctionnements et Performances d’équipes

MANAGEMENT DES AGENCES ET DES ENTREPRISE PUBLIQUES

a .Missions et politique générale des agences et des entreprises publiques

b .Pilotage de la performance et contrôle des risques dans les organisations publiques

c .Restructurations et changement dans les organisations publiques

ANALYSE ET MANAGEMENT DES PARTENARIATS PRIVE/PUBLIC

a .Nature, objectifs et typologie des PPP

b .Analyse économique et évaluation des PPP

c .Financement des PPP

ANALYSE ET MANAGEMENT DES PROJETS

a .Analyse économique des projets

b .Planification, gestion et suivi des projets

c .Utilisation des technologies dans la gestion des grands projets

ANALYSE ET EVALUATION DES POLITIQUES PUBLIQUES

a .Conception et cadre d’analyse des politiques publiques

b .Exécution et suivi des politiques publiques

c. Evaluation des politiques publiques